蚂蚁金服是天弘基金的股东
根据天弘基金2015年2月25日的公告，公司增资扩股的相关工商变更登记已经完成，注册资本由1.8亿元增至5.143亿元。新的股权结构为：浙江蚂蚁小微金服持有天弘基金股权比例为51%，天津信托、内蒙君正、芜湖高新的持股比例分别为16.8%、15.6%和5.6%。员工持股比例合计为11%。
浙江蚂蚁小微金融服务集团股份有限公司（蚂蚁金服）是一家旨在为世界带来普惠金融服务的科技企业。蚂蚁金服起步于2004年成立的支付宝。2014年10月，蚂蚁金服正式成立。通过科技创新能力，搭建一个开放、共享的信用体系和金融服务平台。
蚂蚁金服相关发展历程：
2014年5月，蚂蚁金服（当时的小微金服）提出了“稳妥创新、拥抱监管、激活金融、服务实体”的十六字方针。
2013年6月，余额宝服务正式上线。余额宝为蚂蚁金服（当时的小微金服）与天弘基金合作的一款货币基金产品，因它门槛低（1元起）、操作方便（用户可以通过支付宝APP方便的购买），被定义被蚂蚁金服旗下的现金管理工具。
2013年3月，支付宝的母公司——浙江阿里巴巴电子商务有限公司，宣布将以其为主体筹建小微金融服务集团，小微金融（筹）将服务人群锁定为小微企业和个人消费者。
参考资料来源：百度百科-蚂蚁金服
参考资料来源：百度百科-天弘基金
天弘基金蚂蚁金服关系
关系：
余额宝是支付宝的业务下的一个分支，是支付宝向用户提供的一项理财服务，直接对接的是天弘基金。通过支付宝客户端或者官网，我们可以直接操作余额宝的转入转出，买入或者卖出天弘基金的货币基金。
2014年年底，天弘基金公募资产管理规模5898亿元，排名行业第一。2013年，天弘基金通过推出首只互联网基金——天弘增利宝货币基金（余额宝），改变了整个基金行业的新业态。截至2014年年末，余额宝规模5789亿元，稳居国内最大单只基金。
天弘基金旗下共有48只公募基金，产品覆盖偏股混合型、偏债混合型、债券型、货币型以及指数型等各类风险收益特征产品。
确切的来说，余额宝是支付宝和天弘基金合作推出的一款理财产品。而天弘基金目前由阿里控股，阿里是天弘基金最大的股东，而支付宝属于阿里，所以可以简单的认为余额宝是属于支付宝的，受到蚂蚁金服的监管。
余额宝的实质是货币基金，我们存入余额宝的钱等于是购买了天弘基金的货币基金，获取的收益也是来自该货币基金的收益。在余额宝这个名字出现前，它的名字一直叫做“天弘增利宝货币基金”，完完全全属于天弘基金的一款基金产品。
2015年阿里对天弘基金正式控股，余额宝依旧是天弘基金的一款基金产品，且就目前数据看来，余额宝是天弘基金最主要的一款产品，天弘基金的主要业务额也都是来自于余额宝。
到余额宝依然是国内最大的货币基金，一方面是由于天弘基金的管理，还有很大成分是得益于支付宝庞大的用户基群。
余额宝现在的用户数量已经突破3亿，这个数量还在飞速增加着。虽然余额宝的收益率徘徊在2.6%，但是其拥有强大的支付功能，可以随时随地消费，依然是非常理想的理财选择。
余额宝的意义主要体现在几个方面：
一、余额宝使得金融回归本质
借助互联网，借助新的客户定位，余额宝实现了货币基金作为一个先进管理工具和支付工具本质定义的回归，而不是偏收益的工具，单纯的理财产品。
余额宝构成了普通客户从理财、升值到用钱，到搭载到各种生活场景的一揽子的解决方案。实现了、甚至突破了货币基金的本质的定位。
二、余额宝给金融产品带来新的应用场景。
产品的功能不仅实现了理财增值，而且帮助客户实现了拿货币基金份额当钱使、直接用于支付这样的功能，而以后可能还会有更多的应用场景上的功能的开发。
三、对于电商平台来说，余额宝类的产品，提升了淘系平台以及支付宝在电商领域的竞争力。
客户来到电商平台上是要实现购物，或者利用支付平台是要完成转账、提现这样的功能。现在这里面搭载了增值的功能，而且利用货币基金这样风险相当低、收入相当稳定的功能，对于电商平台竞争力有所提升，相应的对于客户黏性的提升都是非常有帮助的。
四、余额宝将改变了金融产品的设计和形态
客户看到的余额宝是一个非常亲切的，作为淘系平台的一个一站式生活平台里面非常重要的工具，而不是一个单纯理财的工具。客户从来没有看到过这么亲切的基金，它可以“7乘24小时轻点鼠标，轻触屏幕，随时随地可以转入支付看收益，查余额。”
余额宝使得金融行业去更加深切的领会客户的需求，尤其是互联网人群面向未来的年轻人群的理财需求，借助电商的平台，借助新的技术，把最简单的极致的客户体验送给他们，这可能才是理财产品下一步发展的广阔的空间。
金融产品营销方式不再是传统的，站在台上讲产品投资方向是什么、策略是什么等等，作为一个金融产品去宣传，而是在支付宝的网站上通过一个入口，通过一些交互，把产品简单清晰的完整的展现给客户，让客户体验、感知、习惯、传播。
五、余额宝降低交易成本而使得金融产品受众扩大
没有一个基金在成立以来实现了赠利宝基金，就是余额宝的绑定基金过去几个月的增长。
余额宝之所以成功是因为覆盖到了原来覆盖不到的人，在传统的金融体系里面得不到很好的服务，或者说按照一般的常理，他们现在还不认为自己需要理财服务的人群。
由于互联网的技术手段和互联网这种非常大的覆盖面，有这个技术条件，有这个成本可以覆盖那么多的小客户。一块钱都可以理财，使人们感到理财离自己那么近，很多以前没有想到理财的人，进到了理财的服务领域。
六、大数据技术降低金融行业风险。
海量客户频繁交易小客单价，每一个人个性的行为，由它构成大数据，形成相对稳定的预期的趋势。
基于电商平台，就阿里平台的数据以及系统交易的数据，可以很准确的去预计第二天基金的流动性需求，第二天预计消费和输出多少，把这个数据同步给基金经理。
当基金经理有办法更好的去掌握流动性的时候，可以为大家提供很好的安全之上的收益性。
参考资料：百度百科 --- 天弘基金管理有限公司
天弘基金蚂蚁金服招聘
2020年8月24日，胡喜从阿里巴巴正式离职，距离他接任蚂蚁集团CTO一职仅半年，又正值蚂蚁金服更名为蚂蚁集团、蚂蚁上市大热的阶段。 作为阿里巴巴36名合伙人之一，又是年龄倒数第二小的胡喜，正是大展宏图的时候，为什么会离职呢？ 关于是如何成为合伙人的，在胡喜自述中曾说： 实际上成为合伙人，可不如说得这么云淡风轻。 要知道马云退休后，持股不足10%，远低于雅虎和软银，为何还能做到实际掌控阿里巴巴呢？ 对，靠的就是合伙人制度。 被马云定义为“企业动力机制”的合伙人制度，说是阿里巴巴的“权利控制中枢”似乎更为合适。 无论是阿里巴巴招股书还是年度财报，风险提示中都有一条： 阿里巴巴公司治理中的合伙人机制，使得股东无法正常地提名和选举董事。 简单来说，阿里合伙人制度允许包括马云在内的合伙人在上市后提名半数以上的董事，以保证对公司的控制权。 由此可见，成为阿里巴巴的合伙人是多么牛的一件事。 胡喜的放弃，不由得让人唏嘘。 据阿里年报披露，合伙人需要符合4个条件： “If not now，When？If not me，Who？”这是阿里巴巴成立之初的招聘语录，至今仍在沿用。 此时此刻，非你莫属！阿里的企业文化感召了胡喜，2007年，他加入支付宝，取花名阿玺，正式成为一名“程序猿”。 十年后，胡喜被任命为阿里合伙人，则是因为他对支付宝有着杰出的贡献。 对一个只热衷写代码，不喜欢带团队的人来说，个中艰辛滋味，只有胡喜自己才能体会。 胡喜离职后，接任蚂蚁集团CTO一职的是倪行军（花名苗人凤），而他恰巧是胡喜的“师公”。 胡喜的师傅是程立（花名鲁肃，支付宝技术平台的奠基人之一），而鲁肃的师傅则是苗人凤。 阿里巴巴的“老带新”师徒制是非常有意思的，对胡喜也影响颇深，他喜欢向鲁肃学习，喜欢鲁肃的“较真”劲儿，喜欢鲁肃的做事的极致态度…… 在阿里这十多年，胡喜就是不断地在模仿和超越中努力前行着。也正是这份努力， 鲁肃做蚂蚁金服CTO的时候就把胡喜当作了接班人。 这份 情感 维系，可见胡喜在决定离开时该有多难！ 据彭博2日消息，知情人士透露，胡喜出任天弘基金首席信息官。 而天眼查显示，蚂蚁集团是天弘基金第一大股东，认缴占比51%。 离开蚂蚁集团，却用这样的方式回归，胡喜这算不算“曲线救国”呢？ 对胡喜来说，不是“再见了，蚂蚁”而是“再见蚂蚁”，也算是完美结局了吧。
